|

Календарь семинаров и
конференций
на I полугодие 2012 года
>>> ПРОФИ-КУРС для администраторов и
менеджеров по обслуживанию ресторанов
Дата проведения: 17 - 19
апреля 2012 года.
Место проведения: г.Киев
Программа курса:
-
Обслуживание
• Качественный сервис
как конкурентное преимущество. Виды и методы
обслуживания: использование в зависимости от формата заведения
и целевой аудитории.
• Корпоративные стандарты обслуживания в ресторане: разработка,
внедрение и контроль выполнения. Подготовка залов к работе.
• Современные требования к персоналу: внешний вид, санитарные,
дисциплинарные и профессиональные аспекты. Этика работы
обслуживающего персонала. Злоупотребления персонала в ресторане:
как с этим бороться?
• Подготовка залов и гостевых мест к работе. Современная
сервировка
• Техника обслуживания: правила и приемы. Работа официанта с
меню. Виды меню. Сочетание блюд и напитков. Техника рекомендаций.
Техника приема заказа/дозаказа и работа с ним.
• Особенности работы с гостями. Последовательность и приоритеты в
обслуживании гостей. Построение эффективной работы с постоянными
гостями заведения. Характерные ошибки ресторанного сервиса (а также
возможные способы их профилактики). Типичные проблемные
ситуации и варианты выхода из них: практические примеры.
• Организация и особенности обслуживания банкетов и специальных
мероприятий.
• Дополнительные услуги, позволяющие повысить уровень сервиса и
удовлетворенность гостей.
-
Практическая психология
• Психологич.
методы работы с персоналом (эффективное выполнение функций
администратора). Создание правильной психологической атмосферы в
коллективе. Построение личного имиджа администратора.
• Процесс обслуживания клиента: психологические стандарты
эффективного обслуживания (основные этапы обслуживания и модели
поведения на каждом из них, примеры психологических приемов,
повышающих качество сервиса и удовлетворенность гостей, эффективный
тезаурус официанта, запретные фразы и темы, и мн. др.).
• Психологические особенности составления меню: эффективные способы
донесения до гостей его содержания.
• Методы увеличения продаж, которые зависят от умений
обслуживающего персонала.
• Психология гостей: типы, состояния и настроения гостей,
особенности их обслуживания.
• Поведение в конфликте: методы предупреждения возникновения
конфликтов и конструктивного выхода из конфликтов. Как улучшить
атмосферу внутри коллектива (до, во время и после конфликтной
ситуации).
-
Организационные вопросы
• Организационные
и кадровые вопросы: выполнение графиков работы, чек-листов, правил
внутреннего распорядка, и т.д. Контроль оперативной работы
обслуживающего персонала. Типичные проблемы.
• Работа с внутренним документооборотом: инвентаризация, бланки
заказов, работа с денежными средствами, и т.д.
• Оптимальное планирование рабочего дня администратора/менеджера по
обслуживанию. План работы ресторана на текущий
день (пересменки, специфика смены, спецпредложения в меню,
стоп-листы и др.).
• Эффективное проведение собраний и "пятиминуток" для
персонала.
• Системы мотивации и стимулирования работы обслуживающего
персонала.
!!! Участие в этом курсе даст Вам возможность не только
узнать много полезного об эффективном обслуживании и его правильной
организации, но и научиться обучать этому свой персонал
самостоятельно. Курс проводится на реальных примерах
успешно действующих ресторанов с использованием практических
упражнений и моделирования ситуаций.
Ведут занятия профессионалы-практики и рестораторы с
богатым и успешным опытом работы.
Каждому участнику
предоставляется: комплект тезисов семинаров и
дополнительные материалы, сертификат о прохождении курса
для администраторов ресторанов.
Длительность курса – 3 дня, ежедневно с 10.00
до 17.00.
Стоимость участия 1-го
человека – 3300 грн., без НДС (в
стоимость входят комплект материалов, кофе-паузы, индивидуальные
консультации).
!!! Предварительная регистрация обязательна
(количество мест для участия ограничено).
>>> БИЗНЕС-КУРС для владельцев и управляющих
ресторанов
Дата проведения: 4 - 7
июня 2012 года.
Место проведения: г.Киев
Курс дает возможность:
• повысить практическую квалификацию по управлению, развитию и
оптимизации ресторанного бизнеса, что особенно актуально в условиях
кризиса;
• познакомиться с составляющими, которые обеспечивают
жизнеспособность и успех ресторана;
• приобрести более уверенную позицию в своих управленческих
решениях;
• найти новые идеи и возможности развития/расширения своего
дела, а также варианты ответов на проблемные вопросы.
Программа бизнес-курса:
1. Правила и приемы составления меню. Анализ и
корректировка меню: когда, зачем и как менять блюда или меню.
2. Стандарты продукта. Дополнительные предложения и публичные
приготовления блюд в зале ресторана.
3. Выбор направления кухни, организация эффективной работы кухни и
ее персонала в ресторане: что надо знать управляющему.
Основные требования.
4. Формирование ассортимента напитков - барной карты, принципы
оптимального сочетания с меню.
5. Основные требования и подходы при организации барной стойки и
работы барменов в заведениях разного типа.
6. Особенности ценообразования в ресторане: методы формирования
цены. Ценовая политика.
7. Дополнительные услуги и дополнительные источники прибыли в
ресторанном деле.
8. Кадровые вопросы в ресторане: формирование
организационно-функциональной структуры, разработка штатного
расписания и графиков работы персонала. Взаимосвязь с форматом
заведения.
9. Эффективная организация работы персонала (в т.ч. составление
должностных инструкций, чек-листов, и др.)
10. Подбор и обучение кадров (в т.ч. введение в должность).
Система оценки и мотивации персонала.
11. Построение и контроль эффективного взаимодействия персонала
зала, кухни и бара.
12. Типичные ошибки и проблемы в кадровой политике
ресторана. Варианты решения проблем воровства.
13. Виды и стандарты обслуживания в ресторане.
Последовательность и приоритеты в обслуживании посетителей.
14. Организация банкетов и специальных мероприятий. Особенности
обслуживания в заведениях разного формата и уровня (клубах,
барах/пабах, ресторанах класса люкс, кафе, кофейнях, ресторанах
быстрого обслуживания и т.д.)
15. Кейтеринг - выездное обслуживание - перспективы для
ресторана.
16. Понятие концепции заведения. Практические аспекты
ресторанного маркетинга: как привлечь и удержать клиентов.
Эффективные ПР-технологии и реклама для современного
ресторана.
17. Особенности психологии дизайна интерьера/экстерьера ресторан:
роль в создании атмосферы.
18. Корпоративный имидж ресторана и личный имидж менеджера.
Официант - как лицо, формирующее мнение о заведении. Создание
правильной психологической атмосферы в коллективе. Формирование
корпоративной культуры.
19. Управленческий учет и документооборот в ресторане:
взаимодействие между подразделениями.
20. Анализ деятельности ресторана: как увидеть "полную
картину". Возможности автоматизации и оптимизации учета.
21. Оперативное управление рестораном: планирование рабочего
времени управляющего. План работы ресторана на текущий день
(специфика смены, спецпредложения в меню, стоп-листы и др.)
22. Взаимодействие с контролирующими госорганами.
!!! Основный акцент при обучении делается на
практических аспектах ресторанного бизнеса (на реальных примерах
действующих заведений). Ведут занятия профессионалы-практики и
рестораторы с богатым и успешным опытом работы.
Каждому участнику
предоставляется: комплект тезисов курса и
дополнительные материалы в печатном и электронном виде,
сертификат о прохождении курса для управляющих ресторанов.
Стоимость участия 1-го человека - 5200
грн., без НДС (в стоимость входят комплект материалов,
кофе-паузы, индивидуальные консультации).
Для выпускников и клиентов Школы действует система
скидок.
Длительность курса – 4 дня, ежедневно с
10.00 до 17.00.
!!! Предварительная регистрация обязательна
(количество мест для участия ограничено).
>>> БИЗНЕС-КУРС для владельцев и управляющих
гостиниц
Ориентировочная дата
проведения: осень 2012 года.
Место проведения: г.Киев
Программа курса:
1. Повышение эффективности работы службы приема и
размещения (СПиР) гостей: • Гостиничный бизнес:
развитие сегодня и классификация. Международные гостиничные
правила.
• Сертификация гостиничных услуг. Нормативно-эксплуатационная
документация СПиР (включая кадровую политику, стандарты
обслуживания, внутренние правила, внутренний и внешний
документооборот, и др.)
• Обслуживание и комлексное управление качеством.
• Технология размещения потребителей гостиничных услуг. Особенности
обслуживания клиентов по классу VIP и др.
• Управление номерным фондом.
• Характеристика персонала СПиР, стандарты поведения и требования к
персоналу, этика работы обслуживающего персонала, злоупотребления
персонала - как с этим бороться, решение конфликтных
ситуаций.
• Характерные ошибки гостиничного сервиса, а также возможные
способы их профилактики.
2. Повышение эффективности работы поэтажной
службы: • Организация качественной работы поэтажной
службы.
• Технологическая последовательность клининговых технологических
операций на этаже. Ведение бельевого хозяйства.
• Технология предоставления дополнительных услуг в зависимости от
уровня комфорта и специализации гостиницы.
3. Особенности управленческого учета для
гостиницы.
4. Дополнительные источники прибыльности для различного
типа гостиниц: • Организация отдыха и развлечений для
клиентов гостиниц.
• Бизнес-услуги (семинары, конференции) для клиентов гостиниц:
организация комплекса мероприятий.
• Построение взаимовыгодных отношений: возможные партнеры и
перспективы.
5. Особенности организации работы ресторана при
гостинице: • Виды и методы обслуживания:
использование в зависимости от класса, специализации
гостиницы и целевой аудитории. Стандарты обслуживания в
гостиничном ресторане: разработка, внедрение и контроль
выполнения.
• Пути повышения эффективности работы ресторанов при гостиницах: их
особенности. Работа баров при гостиницах.
• Организация "шведского стола" в ресторане при
гостинице. Организация обслуживания Room Service.
6. Маркетинг гостиниц: внешний и
внутренний: • Особенности продвижения гостиничных
услуг: привлечение клиентов. Распространенные ошибки при
продвижении гостиниц. Эффективные ПР-технологии и др. инструменты
маркетинга.
• Анализ качества услуг работы персонала с точки зрения потребителя
гостиничных услуг: критерии качества, ожидания, сравнения и
требования. Удовлетворение - как результат анализа цены и пользы.
Типология клиентов гостиниц.
• Требования, предъявляемые к современному менеджеру гостиницы.
Подбор и оценка персонала. Развитие, обеспечение и мотивация
персонала. Формирование корпоративной культуры и внутреннего
имиджа.
!!! Основный акцент при обучении делается на
практических аспектах гостиничного бизнеса (на реальных примерах
действующих заведений). Ведут занятия профессионалы-практики с
богатым и успешным опытом работы.
Каждому участнику
предоставляется: комплект тезисов курса и
дополнительные материалы в печатном и электронном виде,
сертификат о прохождении курса для управляющих гостиниц.
Длительность курса – 3 дня, ежедневно с 10.00
до 17.00.
Стоимость участия 1-го человека – 3700 грн.,
без НДС (в стоимость входят комплект материалов,
кофе-паузы, индивидуальные консультации).
Для выпускников и клиентов Школы действует
система скидок.
!!! Предварительная регистрация обязательна
(количество мест для участия ограничено).
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Наши курсы и семинары прошли рестораторы и отельеры
более 850 заведений Украины и ближнего зарубежья (с
некоторыми отзывами можно познакомиться на нашем сайте в разделе
"Наши Выпускники").
Зарегистрироваться на наши семинары или задать вопросы Вы
можете по телефонам:
044 332 32 22 044 599 55 16 067 595 40
40
или по e-mail: rm_profi@ukr.net
|